牽手世界五百強(qiáng)，天圳再創(chuàng)新輝煌 日期：2021-10-02
2021年10月2日，浙江省重大項目“十四五”規(guī)劃建設(shè)項目、省特別重大項目、省長項目——正威（平陽）長三角電子信息產(chǎn)業(yè)中心項目半導(dǎo)體關(guān)鍵材料生產(chǎn)基地和精密銅線投產(chǎn)活動在浙江溫州平陽隆重舉行,實現(xiàn)了當(dāng)年拿地、當(dāng)年開工、當(dāng)年竣工、當(dāng)年投產(chǎn)的目標(biāo)，創(chuàng)造了重大產(chǎn)業(yè)項目落地的“平陽速度”。
該項目由世界500強(qiáng)企業(yè)正威國際集團(tuán)icon投資建設(shè)，是浙江省今年投資體量最大、用地量最高的重大產(chǎn)業(yè)項目，聚焦金屬新材料產(chǎn)業(yè)和新一代電子信息產(chǎn)業(yè)，全部達(dá)產(chǎn)后，年主營業(yè)務(wù)收入將達(dá)500億元。
為貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于“全面深化改革和數(shù)字中國建設(shè)”的重大部署，踐行浙江省委書記袁家軍“全面推進(jìn)數(shù)字化改革，成為浙江新發(fā)展階段全面深化改革的總抓手”的指示，正威（平陽）按照“數(shù)字化工廠”理念進(jìn)行建設(shè)和運營管理，委托天圳公司研發(fā)和創(chuàng)建數(shù)字化工廠生產(chǎn)管理中心，實現(xiàn)對精密銅線車間和半導(dǎo)體關(guān)鍵材料生產(chǎn)基地的精益管控。
天圳公司承接該項目時，離項目投產(chǎn)的時間已非常緊迫，所需開發(fā)的任務(wù)繁多，且時間節(jié)點后墻不倒。因此從全力配合正威（平陽）項目出發(fā)，天圳公司組織精兵強(qiáng)將和充足人手進(jìn)行開發(fā)、測試，并安排開發(fā)人員提前進(jìn)駐現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備聯(lián)調(diào)，最終按時、按質(zhì)、按量完成了所有的工作。
與傳統(tǒng)制造模式不同的是，正威（平陽）規(guī)劃建設(shè)成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，通過三個階段目標(biāo)的逐步實現(xiàn)，打造成為一個精密銅線及半導(dǎo)體封裝關(guān)鍵材料智能制造的數(shù)字化工廠。
第一階段：通過自動化、數(shù)字化手段以及多種計算機(jī)信息技術(shù)，完成產(chǎn)線單體設(shè)備自動化、物流轉(zhuǎn)運自動化（比如AGV小車搬運、機(jī)器人上下料等）以及全線設(shè)備的互連互通、數(shù)據(jù)采集，構(gòu)建科技賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動，實現(xiàn)生產(chǎn)可視化、數(shù)字化；
第二階段：通過整體數(shù)字化工廠系統(tǒng)的投入及應(yīng)用，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管控可視化、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化，進(jìn)而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)；
第三階段：通過數(shù)字化工廠系統(tǒng)應(yīng)用積累的生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)，梳理生產(chǎn)工藝流程，識別生產(chǎn)過程中關(guān)鍵的質(zhì)量控制點，進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)處理和價值挖掘，達(dá)到精益管控、工藝創(chuàng)新和可持續(xù)化發(fā)展，提高企業(yè)競爭力。
目前第一階段已成功部署生產(chǎn)可視化中的生產(chǎn)看板系統(tǒng)，主要功能包括：
1） 對入司原料、產(chǎn)量、原料消耗、銷售等經(jīng)營數(shù)據(jù)的管理和分析，生成各類圖形分析報表；
2） 對設(shè)備運行狀態(tài)數(shù)據(jù)實施采集、匯總及分析，實時監(jiān)控各類型設(shè)備關(guān)鍵參數(shù)對比；
3） 各類設(shè)備的生產(chǎn)效率分析，及設(shè)備產(chǎn)能趨勢對比；
4） 生產(chǎn)車間各班組產(chǎn)能對比。
正威（平陽）中控室實景圖
